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专注供应链核心 助力民企降本增效

时间:2019-12-04 11:19:01| 查看: 1553|

"要成为一个金融家,你必须愚蠢才能长寿。"这是慧恒拓股权投资基金管理有限公司董事长邹牧在接受《中国证券报》记者采访时的开场白。目前,他正从供应链设计创新的第一步开始,通过对行业的深入研究,逐步积累,帮助民营企业降低成本,提高效率,提升产业价值。

邹牧认为,供应链创新是通过互联网、物联网和金融技术等技术和方法促进产业升级。作为国内证券公司投资银行的第一批职业经理人,他创造性地提出了供应链设计创新的三部曲:核心建设、技术授权和财务援助。核心建筑是最关键的第一环节,也是邹牧的主要攻击方向。邹牧表示,一方面,核心企业的创建可以帮助民营企业实现成本降低和效率提高,另一方面,民营企业也可以捆绑一些优质资源,获得资金支持,进一步做大做强。

供应链设计创新三部曲

如果二级市场是价值的发现者,那么一级市场就是价值的创造者。邹牧所做的是将项目资源与供应链创新理念相结合,实现产业导向,提升产业价值。邹牧认为,供应链创新是应用互联网、物联网和金融技术促进产业升级。供应链设计的创新思维可以分为三个步骤。第一步是建立核心企业。第二步是启用科学技术,即在实现场景应用之前,突破孤立的信息孤岛,收集和形成数据,建立模型和标准化指标体系;第三步是财政援助。在巩固前两个步骤的基础上,应连接外部资金。邹牧表示:“打造核心企业,将其发展战略与整个供应链战略相匹配,运用区块链等信用调查技术锁定并分享整个供应链的利益。”

“供应链设计创新相当于一个人的身体结构,早期的核心建筑相当于骨骼结构,达到‘完整的身体和肢体’;科技授权和信息管理的第二步相当于人体经络系统的规划。财政援助的第三步相当于注射血液。如果前面的骨骼和经络组织得当,当血液进入时,企业就会生存。”邹牧介绍说,目前大多数人在后两步做供应链金融,即依靠金融科技手段、信息管理和数据支持来构建金融科技平台,但这样获得的数据是片面的,信息是片面的。作为一名为许多证券公司和基金公司工作过的资本市场老手,邹牧也在做他擅长的一个关键环节:“在供应链创新三部曲中,我们只做第一步,即早期核心企业的链建设。如果框架设置不当,核心企业就会出现问题,从事供应链金融的风险会非常大。”

根据基金行业协会公布的信息,2019年8月13日,邹牧为法人的宁波汇恒拓股权投资基金管理有限公司在基金行业协会注册成立。邹牧表示,慧恒拓的股权投资是由中国科技产业化促进会支持的私募股权基金。目前,该公司已经启动了五个项目。

促进民营企业发展

如何保证产业链中的核心企业接受供应链的创新和转型是供应链设计的难点。对此,邹牧表示,我们关注服务的企业基本上都是民营企业。通过创新的供应链管理,民营企业可以实现成本降低和效率提高,这是民营企业家所希望看到的。

最近,私营企业经历了一个融资的严冬。邹牧认为,接下来,民营企业家必须从错误中吸取教训,避免大规模快速扩张。相反,它们必须成为一个百年老店。与此同时,民营企业需要依靠一些国有企业的优质资源获得财务支持,才能做大做强。

因此,在邹牧看来,供应链创新和应用是一个很大的出路。通过实施供应链创新和企业转型,创造优质资产,保留投资项目。一些民营企业通过供应链的创新和转型与国有企业等优质资源相联系。高质量的资源为他们提供一定的数据和信贷支持,并通过提高他们的信用评级获得银行贷款。这一金融创新也挑战了银行过去完全依赖抵押和质押为企业提供融资的模式。在未来,支持中小企业和民营实体经济,供应链创新和应用可能是最好的方法。

除了财政支持,技术赋权也至关重要。“我认为金融不能闲置,而应该为行业服务。技术不能为行业服务,也没有出路。我相信技术可以改变一切。”邹牧说道。

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